Close
București, România Splaiul Unirii 165
+4 021 315 3989 cursuri@bureauveritas.com

Online Academy

MANAGEMENT LA DISTANȚĂ

MANAGEMENT LA DISTANȚĂ

Introducere :În lumea virtuală, trăirile emoționale sunt separate de limbajul non-verbal, care conține informații importante. Acest lucru înseamnă că sunt necesare diferite metode de management pentru a avea succes. Public :• Top manageri• Manageri• Middle manageri Obiectiv :Managementul cu...Citește mai mult

Managementul prin obiective

Managementul prin obiective

Introducere :Managementul prin obiective (MPO) este o abordare strategică ce are ca scop creșterea performanței unei companii. Public :• Top manageri• Manageri• Middle manageri Obiectiv :• Alinierea obiectivelor echipelor cu cele ale companiei.• Îmbunătățirea succesului obiectivelor.Citește mai mult

Comunicare interpersonală

Comunicare interpersonală

Introducere : Vi se pare dificil să comunicați cu anumite persoane? Unele persoane vă impresionează sau vă irită și vă trezesc o atitudine de neîncredere, superioritate sau agresivitate? Cu toate acestea, doriți să controlați mai bine mesajele verbale și mai ales non-verbale pe care le...Citește mai mult

Managementul proiectelor

Managementul proiectelor

IntroducereUn bun management de proiect va asigura menținerea și respectarea sarcinilor efectuate pentru atingerea diferitelor obiective.În plus, abilitățile de gestionare vor asigura evitarea riscurilor și utilizarea eficientă și eficace a resurselor puse la dispoziția grupului de lucru...Citește mai mult

MANAGEMENTUL STRESULUI

MANAGEMENTUL STRESULUI

Introducere:Stresul poate fi atât un obstacol, cât și un motor pentru dezvoltarea personală și profesională. Cum putem identifica și folosi stresul pozitiv pentru dezvoltarea personală și profesională? Public:• Top manageri• Managerii• Middle manager• Angajați• Toate persoanele care doresc să...Citește mai mult

MANAGEMENTUL TIMPULUI

MANAGEMENTUL TIMPULUI

Introducere :Fiecare își abordează resursele de timp în felul său. În special, indivizii pot fi clasificați în următoarele categorii:Cei care preferă să se ocupe de mai multe sarcini în același timp, ceea ce poate duce uneori la o pierdere de control și la dificultăți în îndeplinirea acestor...Citește mai mult

Managerial EXCELLENCE

Managerial EXCELLENCE

Introducere :Pentru a atinge Excelența, trebuie:– Să fiți :• un manager responsabil• un leader vizionar• un leader carismatic – Să folosiți judicios:• inteligența emoțională Funcția de conducere este o funcție-cheie în orice organizație, care permite acesteia să se îndrepte spre un...Citește mai mult

Responsabil cu energia cf. ISO 50001:2018

Responsabil cu energia cf. ISO 50001:2018

Durata: 16 ore (flexibil) Metodă de studiu: e-learning, disponibilitate 24/7, de oriunde te-ai afla Solicită aici prezenta trainerilor noștri la tine în organizație, pentru un curs personalizat. Adresabilitate: Cursul de Responsabil cu energia cf. ISO 50001:2018 se adresează...Citește mai mult

Rezolvarea problemelor prin metoda 8D

Rezolvarea problemelor prin metoda 8D

8D Problem Solving Process oferă o imagine de ansamblu asupra metodelor și instrumentelor cheie pentru rezolvarea problemelor și îmbunătățirea proceselor. 8D este o metoda de analiză prin care, după detectarea unei neconformități, se identifică și se urmărește aplicarea metodelor de rezolvare și...Citește mai mult

Telefon: +4 021 315 3989
Mobil: +4 073 612 8625
Splaiul Unirii 165
București, România